ログイン 製造業のメトリック

1つの要因を最適化すると、他の要因に影響を及ぼします。 例えば:

• 廃棄物を削減するだけでなく、コストを削減する 不良や過剰な材料によって引き起こされる欠陥を防ぐことで品質を高めます。 それは、 また、不要な処理を削減し、全体的に改善することで生産を合理化 効率。
• 質の改善は働きを減らし、欠陥率を、直接低下させます 生産コスト。 欠陥はより少ないスクラップを意味し、補正のための労働を削減し、 少数の顧客のリターンは、最終的に収益性を高めます。 高められた質はまた ブランドの評判を強化し、より大きな顧客満足と忠誠につながる。
• オンタイムデリバリーの確保には、コスト管理の正確な調整が必要です。 品質保証。 製造業者が費用を制御し、一貫した維持する場合 質の基準、それらは生産の遅れなしで配達スケジュールに付着できます。 信頼できる配達性能は顧客の信頼を造り、信頼性を高め、 事業を繰り返す。

リアルタイムのプロセス追跡を活用することで、メーカーは継続的に監視し、 微調整CQDメトリック。 この全体的なアプローチは、最大の効率を保証するだけでなく、 また、継続的な改善の文化を育成し、持続可能な事業を位置づける 成長と長期的な競争力。